جدول تحليل الاستغلال الوظيفي

جدول تحليل الاستغلال الوظيفي

أولا: في المؤسسة التجارية

الجدول: يتشكلكما هو مبين في الشكل من 4 أعمدة

الأول: مخصص لبيان العملية( أسماء النتائج و العناصر المستخدمةفي حسابها) الثاني: لأجراء العمليات الوسيطة لحساب المبالغالكلية

الثالث: مخصص للمبالغ الكلية

الرابع: لنسب بعض عناصر الجدول الى رقمالأعمال.
تحسب فيه 3 مستويات من النتائج( الهوامش)المتدرجة حسب تدرج الوظائف الموجودة في المؤسسة التجارية
الهامش على تكلفة الشراء = رقم الأعمال الصافي– تكلفة شراء البضائع المباعة
الهامش على تكلفة التوزيع= الهامش على تكلفة الشراء – مصاريف التوزيع
نتيجة الاستغلال =الهامش على تكلفة التوزيع – مصارف الإدارة و التمويل
ويأخذ عموما الشكل التالي:

%	المبلغ الكلي	المبلغ الجزئي	البيـان
	------ (-----)	---- ---- (---)	رقم الأعمال الصافي - تكلفة شراء البضائع المباعة بضائع مستهلكة حـ/60 + مصاريف وظيفة الشراء - نواتج مختلفة أخرى حـ/779
	------ (-----)	----	الهامش على تكلفة شراء البضائع المباعة مصاريف وظيفة التوزيع
	----- (----)	---- (---)	الهامش على تكلفة التوزيع مصاريف الإدارة و المالية الصافية مصاريف وظيفة الإدارة و المالية - نواتج مالية حـ/770
	------		نتيجة الاستغلال

ملاحظات:
حـ/77 يقسم الى قسمين:
حـ/779 نواتج مختلفة تطرح من تكلفة شراء البضاعة المباعة
حـ/770 نواتج مالية تطرح من مصاريفالإدارة و المالية

نسبةأي عنصر = قيمة العنصر × 100 رقم الأعمال الصافي

مثال :
إليك البيانات التالية المستخرجة من استغلالإحدى المؤسسات.
بلغتالمبيعات الإجمالية 650000 دج، وكانت المواد و اللوازم المستهلكة تقدر بـ 45000 دج
أماالخدمات فكانت 10000 دج و بلغت مصاريف العاملين 35000 دج .
أعباءالاستغلال من حـ/64 --- حـ/68 قدرت 17000 دج
بلغتالنواتج المختلفة حـ/77 ملغ 11000منها 5000 دج تخفيضات من الموردين و الباقي نواتج
مختلفة.
فإذاعلمت أن المؤسسة تطبق الجرد الزمني في آخر كل دورة، فكان مخزون أول المدة يقدر بـ
170000دج و المخزون النهائي بـ 70000 دج وكانت مصاريف الشراء تقدر بـ2600.
أماالمشتريات الدورية بلغت 450000 دج مع العلم أن المؤسسة منحت خلال الدورة تخفيظات
قدرتبـ 4500 دج
المطلوب:
-أنجز جدول تحليل الاستغلال الوظيفي للمؤسسة علما أن المصاريف حسب طبيعتها موزعة كمايلي:
جدول إعادة ترتيب الأعباء حسب الوظائف

م / الإدارة م	م / التوزيع	م / الشراء	المجوع الموزع	الأعباء حسب طبيعتها
13000	17000	15000	45000	61 المواد و اللوازم المستهلكة
2000	5000	3000	10000	62 الخدمات
15000	5000	15000	35000	63 مصاريف المستخدمين
10000	4500	2500	17000	حـ/ 64— حـ/ 68
40000	31500	35500		الجموع

الحل :
حـ/70 = 650000 – 4500 = 645500 دج
حـ/61 = 45000 ، حـ/62 = 10000 ، حـ/63 = 35000، حـ/64—حـ/68 = 17000
حـ/77 = 11000
حـ/60 = مخ1 + المشتريات + م الشراء –مخ2
= 170000 + 450000 + 2600– 70000 = 552600 دج

%	المبلغ الكلي	المبلغ الجزئي	البيان
100	645500 (583100)	650000 ----- (4500) 552600 35500 (5000)	رقم الأعمال الصافي مبيعات البضائع - مردودات المبيعات - التخفيضات الممنوحة - تكلفة شراء البضائع المباعة بضائع مستهلكة + مصاريف الشراء - نواتج مختلفة حـ/770
9.6	62400 (31500)	(31500)	الهامش على تكلفة شراء البضائع المباعة - مصاريف التوزيع
4.7	30900 (34000)	40000 (34000)	الهامش على تكلفة التوزيع - مصاريف الإدارة و التمويل الصافية مصاريف الإدارة و التمويل - نواتج مالية حـ/779
	- 3100		نتيجة الاستغلال